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仕事関連

経営を行う人に意識してほしいたった二つのこと

はじめに 私たちは様々なサービスを利用して日々の生活を送っています。 ここ最近、身の回りで利用しているサービスに関連して2つ印象的な出来事があり、当該経験から感じたことを書きます。 ここ最近の2つの出来事 ホットヨガ「LAVA」の解約の例 LAVAの解約に関して、特にTwitterの中でよく話題になっているのをご存知でしょうか。 当方も同居人が入会しており、解約をしようとしていたのですが、傍目で見 […]

リモートワークを快適に行うために意識すべき7つのこと

COVID-19(新型コロナウイルス)の流行に伴って、2020年3月以降、急速にリモートワークが導入されるようになりました。実際にリモートワークで1か月等、まとまった期間を過ごす中で、様々な課題や悩みを感じている方は多いはず。 かくいう当方も、ここ最近は専らリモートワークになっており、思うことがあったので、この機会に整理してみることにしました。 リモートワークをやってみて感じること 大きく2つあり […]

産休・育休問題を解決するために提案したい2つのこと

最近、産休・育休問題が話題に挙がることが増えてきましたね。環境省の小泉進次郎氏が育休を取得し、トップダウンから「空気」を変えていこうと尽力しています。当該問題に対して、個人的に提案したい2つのことを書きたいと思います。 産休・育休は取れるようにすべき これから中々に厳しいことを書こうとしているので、大前提となる思想を書くと、当方も「産休・育休は取れるべき」だと思っています。 ただ、小泉進次郎氏がイ […]

「論理的」に物事を考える・伝えるコツ

「論理的」という言葉を耳にする今日この頃ですが、そもそも論理的とは何かを一つのフレームワーク(三角ロジック)をもとに考えてみたいと思います。 三角ロジックについて ただこれだけのシンプルなフレームワークなのですが、各3つの項目について念のため説明しておきます。 主張(Claim):最終的に自分が伝えたいこと データ(Data):定量的な統計や自らの経験等、事実として揺るぎないこと 論拠(Warra […]

自分で何でもやってしまって、常に忙しい中間管理職にやってほしい3つのこと

はじめに 「仕事を手伝ってくれる後輩はいるのに、中々仕事を委譲できない中間管理職」 中間管理職あるあるとして取り上げられがちですが、いつかの自分がまさにこんな感じでした。 自分の求めているクオリティでアウトプットは作成されないし、リサーチも不十分で信用できない。いつかの私はそのように考え、仕事を振っているように見えて、最終的には自分が思う通りに進めていました。 本稿では、中々仕事を委譲できないと悩 […]

重要な仕事を任されないと悩む若手に向けて

はじめに 社会人3年を終えて、転職する人も周りに出てきました。加えて、自分より後に入社してくる後輩も多くなってきました。その中で、「重要な仕事を任される機会がない」という話をちらほら聞くようになったので、個人的な考えを整理できればと思います。 結論 個人的には、「今与えられている仕事環境で期待値以上のバリューを出す」ことしかないかなと思っています。 ここから、そのように考える根拠を整理できればと思 […]

「働き方改革」を進めるには、仕事への向き合い方改革が必要ではないか

はじめに 働き方改革関連法案(働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律)が2018年に可決され、2019年4月から施工され始めて、1年弱が経過しました。皆様の職場におかれても、様々な施策が行われて、試行錯誤がなされているのではないかと思料します。 一方で、仕事に従事する一社員として感じるのは、実態の伴った改革に向けては個人のマインドセットが必須になるということです。特に若手に向けて、個 […]